CAPACIDADES TERMINALES

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Analizar las diferentes formas jurídicas vigentes de empresa, señalando la más adecuada en función de la actividad económica y los recursos disponibles.

Especificar el grado de responsabilidad  legal de los propietarios, según las diferentes formas jurídicas de empresa.

Identificar los requisitos legales mínimos exigidos para la constitución
de la empresa, según su forma jurídica.

Especificar las funciones de los órganos de gobierno establecidas
legalmente para los distintos tipos de sociedades mercantiles.

Distinguir el tratamiento fiscal establecido para las diferentes formas
jurídicas de empresa.

Esquematizar, en un cuadro comparativo, las características legales
básicas identificadas para cada tipo jurídico de empresa.

A partir de unos datos supuestos sobre capital disponible, riesgos que se
van a asumir, tamaño de la empresa y número de socios, en su caso,
seleccionar la forma jurídica más adecuada explicando ventajas e
inconvenientes.

Evaluar las características que definen los diferentes contratos laborales vigentes más habituales del sector.

Comparar las características básicas de los distintos tipos de contratos laborales, estableciendo sus diferencias respecto a la duración del contrato, tipo de jornada, subvenciones y exenciones, en su caso.

A partir de un supuesto simulado de la realidad del sector:

1. Determinar los contratos laborales más adecuados a las características y situación de la empresa supuesta.
2. Cumplimentar una modalidad de contrato.

Analizar los documentos necesarios para el desarrollo de la actividad económica de una pequeña empresa, su organización, su tramitación y su constitución.

Explicar la finalidad de los documentos básicos utilizados
en la actividad económica normal de la empresa.

A partir de unos datos supuestos:
Cumplimentar los siguientes documentos:

1. Factura.
2. Albarán.
3. Nota de pedido.
4. Letra de cambio.
5. Cheque.
6. Recibo.

Explicar los trámites y circuitos que recorren en la empresa cada uno de
los documentos.

Enumerar los trámites exigidos por la legislación vigente para la constitución de una empresa, nombrando el organismo donde se tramita cada documento, el tiempo y forma requeridos.

Definir las obligaciones mercantiles, fiscales y laborales que una empresa tiene para desarrollar su actividad económica legalmente.

Identificar los impuestos indirectos que afectan al tráfico de la empresa y
los directos sobre beneficios.

Describir el calendario fiscal correspondiente a una empresa individual o colectiva en función de una actividad productiva, comercial o de servicios determinada.

A partir de unos datos supuestos cumplimentar:

1. Alta y baja laboral.
2. Nómina.
3. Liquidación de la Seguridad Social.

Enumerar los libros y documentos que tiene que tener cumplimentados la empresa con carácter obligatorio según la normativa vigente.

Aplicar las técnicas de relación con los clientes y proveedores, que permitan resolver situaciones comerciales tipo.

Explicar los principios básicos de técnicas de negociación con clientes y proveedores, y de atención al cliente.

A partir de diferentes ofertas de productos o servicios existentes en el
mercado:

1. Determinar cuál de ellas es la más ventajosa en función de los siguientes
2. parámetros:
3. Precios del mercado.
4. Plazos de entrega.
5. Calidades.
6. Transportes.
7. Descuentos.
8. Volumen de pedido.
9. Condiciones de pago.
10. Garantía.
11. Atención posventa.

Analizar las formas más usuales en el sector de promoción de ventas de productos o servicios.

Describir los medios más habituales de promoción de ventas en función del tipo de producto y/o servicio.

Explicar los principios básicos del «Merchandising».

Elaborar un proyecto de creación de una pequeña empresa o taller, analizando su viabilidad y explicando los pasos necesarios.

El proyecto, deberá incluir:

1. Los objetivos de la empresa y su estructura organizativa.
2. Justificación de la localización de la empresa.
3. Análisis de la normativa legal aplicable.
4. Plan de inversiones.
5. Plan de financiación.
6. Plan de comercialización.
7. Rentabilidad del proyecto.